Comprensión

Lugar y evolución de la cobertura mediática y visibilidad del fútbol femenino

El deporte femenino ha estado en gran medida subrepresentado en el pasado. Este ha sido particularmente el caso con el fútbol femenino, pero las cosas están
cambiando gradualmente. Desde que se celebraron los primeros eventos internacionales, incluida la primera Copa Mundial Femenina en 1991, el fútbol
femenino ha experimentado un desarrollo positivo en términos de número de jugadoras y visibilidad en los medios.

Con más de 750 millones de espectadores viendo la Copa Mundial Femenina de la FIFA en Canadá en 2015, el interés de los medios en el juego ha aumentado en un 33% en comparación con la Copa Mundial 2011 en Alemania. Este crecimiento también se vio en 2019 con 993,5 millones de espectadores, un 30% más que en 2015.
Según FIFA, estas cifras convierten a la Copa Mundial Femenina en la segunda competición más vista en televisión después de la Copa Mundial de la FIFA.

Más allá de eso, la red y las redes sociales han asumido un papel completo en la difusión del deporte femenino. Según datos de la FIFA, ha habido un marcado aumento en su visibilidad, con varios récords que se están rompiendo. La edición de 2015 registró así¹ :

• 20 millones de visitantes únicos a FIFA.com las páginas de la CopaTM Mundial Femenina de la FIFA, 225 millones de páginas vistas y 7.800 millones de segundos gastados en el sitio
• Un 178% más de visitantes diarios en FIFA.com para las páginas de la Copa Mundial Femenina de la FIFATM en comparación con 2011
• 130% más de seguidores para la página de Facebook de la Copa Mundial Femenina de la FIFATM (hasta 662.000 seguidores)
• 81% más seguidores para la cuenta de Twitter @FIFAWWC (hasta 222.000 seguidores)
• 37% más de seguidores para la cuenta de Instagram de la FIFA (hasta 1,37millones de seguidores)
• 9 mil millones de tweets mencionando la CopaTM Mundial Femenina de la FIFA

Uno de los aspectos más destacados fue la audiencia mensual récord en junio de 2015 en el canal de YouTube (28 millones de visitas), una cifra superior a la de la
Copa Mundial Masculina de 2014 (19 millones de visitas en junio de 2014). Las cifras de 2019 confirman este aumento en la visibilidad y el creciente interés
público en la práctica de las mujeres. Según la FIFA, “según la investigación de la encuesta llevada a cabo por Nielsen en nombre de la FIFA, se estima que 481,5
millones de personas accedieron a la cobertura de la Copa Mundial Femenina en plataformas digitales, lo que equivale al 41,8% del alcance total de la audiencia. Esto fue un aumento de un estimado de 86 millones en 2015 “.²

¹ Cifras clave para ‘Canadá 2015’, en FIFA.com

² Copa Mundial Femenina de la FIFA Francia 2019TM , Global Broadcast and Audience Report, 2019.

Incluso si la visibilidad de las mujeres sigue siendo baja en comparación con la de los hombres en el ámbito del fútbol, está claro que ha habido una cierta transformación del juego. Sin olvidar las otras dimensiones que contribuyen al desarrollo del fútbol femenino, podemos ver aquí la importancia, pero también la necesidad de la comunicación en la feminización del fútbol. La comunicación es un aspecto importante del desarrollo del fútbol femenino, tanto en términos
de dar a conocer el deporte como de atraer el interés de las jugadoras potenciales y del público.

Los actores tienen varias opciones de medios. A pesar de las posibilidades de audiencia que ofrecen los medios tradicionales como la televisión, la radio o los periódicos, también parece que dejan poco espacio a las futbolistas y, sobre todo, se centran en la práctica de alto nivel. Por lo tanto, son útiles y pueden ser
utilizados por los jugadores siempre que tengan la oportunidad. Frente a este acceso limitado, las redessociales parecen ser ahora un apoyo esencial para la difusión del deporte femenino a todos los niveles.

De hecho, con 4.500 millones de usuarios activos de redes, es decir, casi el 54% de la población mundial, el impacto de las redes sociales y otras plataformas digitales ya no está en duda. Si lo digital es actualmente una palanca importante para la comunicación deportiva, lo es aún más para el deporte femenino en general y para el fútbol femenino en particular.

A pesar de este aumento en el interés por el fútbol femenino, todavía hay muchas disparidades en comparación con los hombres y la cobertura de
los medios, el patrocinio, el marketing y la visibilidad siguen siendo limitados.
La encuesta E-WinS realizada en varios países europeos proporciona una comprensión de los problemas y la posición sobre la igualdad de género, las oportunidades que ofrecen las redes sociales, así como las buenas prácticas y formas de mejorar la cobertura mediática, la promoción, el marketing y la visibilidad del fútbol femenino.

[3] Somos sociales y Hootsuite – Digital 2021

Buenas prácticas y propuestas de mejora

Garantizar la igualdad de género en la cobertura mediática de los clubes

En la encuesta E-WinS, se pidió a los encuestados en los 5 países que calificaran de 1 a 5 la medida en que sentían que su club actual (o un club que incluyera mujeres y hombres si su club era un club de mujeres) garantizaba la igualdad entre hombres y mujeres en la cobertura de los medios. Solo el 24% de los encuestados dio una puntuación de ‘5’ (‘extremadamente igual’) a esta pregunta, el 2% dio una puntuación de ‘4’, el 42% dio una puntuación de ‘3’, el 17% dio una puntuación de ‘2’ y solo el 12% dio una puntuación de ‘1’ (‘no igual en absoluto’).
Del mismo modo, cuando se les preguntó en qué medida los encuestados sentían que el fútbol femenino en su club actual es favorecido sobre el fútbol masculino (o en un club con mujeres y hombres, si el suyo es un club femenino), el 24% de los encuestados respondió “3”. Un total de 13% respondió “1” (“nada igual”), 12% respondió “2”, 22% respondió “4” y 20% respondió “5”/”extremadamente igual”.
En las respuestas, hay algunas diferencias entre los países que pueden vincularse a su contexto organizativo o político. Sin embargo, en general, la garantía de igualdad entre hombres y mujeres está lejos de ser reconocida.
Sin embargo, los encuestados no se limitaron a los resultados negativos. También exploraron algunas buenas prácticas o áreas en las que se podría mejorar la cobertura de los medios de comunicación. La referencia más dominante a las buenas prácticas para la cobertura y promoción de los medios de comunicación se dirige a las redes sociales, que se mencionaron 196 veces en los seis países.

Aprovecha la fuerte presencia en las redes sociales en la visibilidad y difusión del fútbol femenino

En nuestra encuesta,descubrimos que las redes sociales ocupan un lugar grande. Es una de las buenas prácticas mencionadas que permite mucha difusión o visibilidad. La tabla muestra algunos ejemplos de buenas prácticas en cada país.

País	Ejemplos de buenas prácticas en redes sociales
Bulgaria	Se comparten resultados, fotos e información sobre los partidos del equipo.
Inglaterra	Las redes sociales promoverán y celebrarán el Centro Regional de Talentos y los jugadores. Usaremos a los jugadores como modelos a seguir en nuestros folletos de sesiones comunitarias…”.
Finlandia	Las promociones del club siempre cuentan con jugadores de los equipos masculino y femenino. El sitio web en línea anuncia ambos equipos, y el Instagram masculino detalla el equipo femenino. ‘
Francia	Presencia de un club de medios para cubrir los entrenamientos al menos una vez a la semana, club de medios presente en todos nuestros partidos, clubes de medios que viajan con el equipo para entrenar, club de medios para cubrir los eventos del equipo femenino, sitio web y redes sociales actualizados regularmente, contacto de prensa para la sección femenina. ‘
Polonia	Redes sociales bien desarrolladas (información actualizada, curiosidades, entrevistas, comentarios posteriores al partido), anuncio de entradas, consultas de selección, pruebas, conciencia de los padres / fanáticos de la esencia del fútbol femenino. ‘
España	El CAP Ciudad de Murcia retransmite ambos equipos (masculino y femenino) en Twitter. ‘

Mientras que la televisión también permite la emisión o resumen de partidos, entrevistas o artículos, la misma promoción se realiza en las redes sociales. Es
interesante observar, sin embargo, que la transmisión de partidos en vivo por televisión se menciona como una buena práctica, al igual que la radio.

Mejorar la cobertura mediática, la promoción y la visibilidad de las mujeres en sus clubes

En cuanto a cómo mejorar la cobertura de los medios de comunicación, se mencionaron con frecuencia tres categorías de propuestas que fueron bien definidas
por los encuestados con ejemplos, a saber:

• “Elevar perfiles”: esto es definido por los participantes de la encuesta como la necesidad de hablar sobre el fútbol femenino en un tono más positivo (por ejemplo, “hacer que la gente se interese y atraer a más y más niñas”).
• “Mayor circulación”: es decir, mayor cobertura y conocimiento del fútbol femenino (por ejemplo, “Que la gente aprenda más sobre el fútbol femenino,
  que se haga más visible y que evolucione gradualmente” – España).
• “Transmisión de partidos”: se refiere a cualquier referencia a ayudar al fútbol femenino a llegar a un público más amplio a través de partidos televisados y /
  transmitidos (por ejemplo, “Transmisión de partidos femeninos, partidos, etc.” Inglaterra).

Para mejorar la promoción, se proponen recomendaciones que se dividen en dos grandes categorías en términos de “responsabilidad individual de los individuos y clubes” y “responsabilidad organizativa y estructural”.
Con respecto a la “responsabilidad individual de las personas y los clubes”, se citan algunos ejemplos de buenas prácticas:

En los casos en que había equipos masculinos y femeninos dentro de un club, había una preferencia por unirse al equipo femenino para tener presencia en el sitio web del equipo masculino, en lugar de desarrollar un sitio web solo para mujeres. Por ejemplo, un participante finlandés y un participante francés, respectivamente, declararon:

“Podría publicarse en igualdad de condiciones entre los equipos femeninos y masculinos. Cuando se estableció el equipo femenino, nuestro equipo ascendió a todas partes y más como los hombres, porque nuestro equipo fue el primer equipo femenino con nosotros.
(Finlandia)

“¡Debemos seguir el ejemplo de HAC (Le Havre Athletic Club)! Mujeres en el mismo barco que los niños. Un equipo masculino y un equipo femenino, con una comunicación común”.
(Francia)

En estos sitios web, la promoción de jugadores individuales a través de entrevistas con ellos y entrenadores, además de publicitar partidos y publicar estadísticas de partidos, se informó como un método preferido para mejorar la promoción. Un participante búlgaro comentó sobre este punto diciendo:

“En mi club actual, todo depende de la gerencia para promover sus actividades. Tal vez un sitio web con perfiles de competidores y personal, transmisión en vivo, entrevistas regulares antes y después de los partidos y estadísticas detalladas de los partidos sería útil, pero esto requiere muchos recursos que son difíciles de organizar y apoyar como un costo de cualquier club femenino en el país.
(Bulgaria)

En Francia e Inglaterra, también se mencionó la necesidad de actualizar periódicamente el contenido de las plataformas de sitios web. Para lograr esto, la
mayoría mencionó la utilidad de contar con personal dedicado a promover el fútbol femenino y material en línea actualizado regularmente, ya que un participante inglés explicó las buenas prácticas de su club en esta área: … El oficial de prensa del equipo masculino asiste regularmente a los juegos femeninos y se interesa mucho por elprogreso de los equipos femeninos y femeninos.

Con respecto a la “responsabilidad organizativa y estructural”, se menciona, por ejemplo: mejorar los ingresos, priorizar el desarrollo de la juventud; equidad entre hombres y mujeres, promover modelos positivos de mujeres, etc.
Estos diferentes aspectos de la cobertura mediática, la promoción o la visibilidad en los clubes dependen de si los clubes de mujeres están integrados en los clubes de hombres o son independientes. La integración se considera deseable, en términos de cobertura de los medios de comunicación y marketing, donde elementos como las estadísticas de los partidos, la publicidad de los partidos y las entrevistas para promover a los jugadores, se consideran beneficiosos cuando se incorporan a las páginas web existentes de los clubes masculinos o generales. Pero también hay algunas ventajas de mantener el equipo femenino separado, con un marketing separado que a veces se considera beneficioso.

La investigación confirma esta doble posición al considerar que la integración es deseable para mejorar la profesionalidad, la visibilidad y la comercialización del juego femenino. (Aoki et al., 2010; Valenti et al., 2018) por un lado. Por otro lado, hay beneficios al mantener el juego femenino separado. (Caudwell, 2011; Welford, 2018;
Woodhouse et al., 2019). Por ejemplo, al estar integrado, el equipo femenino podría tener que cumplir con los poderes de decisión del equipo masculino, lo que podría obligarlo a depender financieramente de él… (Welford, 2018).
Una de las mejoras sugeridas por los encuestados es la necesidad de medios dedicados o personal de marketing. En muchos clubes femeninos, no siempre hay
una persona dedicada a hacer este trabajo, por lo que las jugadoras se ven obligadas a asumir la responsabilidad de las publicaciones y la transmisión de información para promocionarse y permanecer visibles.
Todas las buenas prácticas o mejoras propuestas pueden ser útiles y/o adaptadas a diferentes contextos dependiendo de la configuración del club y las políticas de su país.