Understanding

Naisten jalkapallon medianäkyvyyden ja näkyvyyden paikka ja kehitys

Naisten urheilu on ollut aiemmin pitkälti aliedustettuna. Näin on ollut erityisesti naisten jalkapallon kohdalla, mutta asiat ovat vähitellen muuttumassa. Ensimmäisistä kansainvälisistä tapahtumista, kuten ensimmäisistä naisten maailmanmestaruuskilpailuista vuonna 1991, lähtien naisten jalkapallossa on tapahtunut myönteistä kehitystä pelaajamäärien ja median näkyvyyden suhteen.

Yli 750 miljoonan katsojan seuratessa FIFA:n naisten maailmanmestaruuskilpailuja Kanadassa vuonna 2015, median kiinnostus peliä kohtaan on kasvanut 33 % verrattuna vuoden 2011 MM-kisoihin Saksassa. Kasvua nähtiin myös vuonna 2019 993,5 miljoonalla katsojalla, mikä on 30 % enemmän kuin vuonna 2015.
FIFA:n mukaan nämä luvut tekevät naisten MM-kisoista toiseksi katsotuimman kilpailun televisiossa FIFA:n MM-kisojen jälkeen.

Tämän lisäksi internet ja sosiaalinen media ovat ottaneet täyden roolin naisten urheilun levittämisessä. FIFA:n tietojen mukaan sen näkyvyys on kasvanut huomattavasti, ja useita ennätyksiä on rikottu. Vuoden 2015 painos näin kirjattu:

• FIFA.comissa 20 miljoonaa ainutlaatuista kävijää FIFA Women’s World CupTM
  -sivuille, 225 miljoonaa sivukatselua ja 7,8 miljardia sekuntia sivustolla
• 178 % enemmän päivittäisiä kävijöitä FIFA.comissa FIFATM Women’s World Cup
  -sivuilla verrattuna vuoteen 2011
• 130 % enemmän seuraajia FIFATM Women’s World Cupin Facebook-sivulle (jopa 662 000 seuraajaa)
• 81 % enemmän seuraajia FIFAWWC Twitter-tilille (jopa 222 000 seuraajaa) 37 % enemmän seuraajia FIFA:n Instagram-tilille (jopa 1,37 miljoonaa seuraajaa) 9 miljardia twiittiä, joissa mainitaan FIFA Women’s World CupTM

Yksi kohokohdista oli ennätyksellinen kuukausittainen yleisö kesäkuussa 2015 YouTube-kanavalla (28 miljoonaa katselukertaa), mikä on enemmän kuin vuoden 2014 miesten MM-kisoissa (19 miljoonaa katselukertaa kesäkuussa 2014).
Vuoden 2019 luvut vahvistavat tämän näkyvyyden kasvun ja kasvavan yleisön kiinnostuksen naisten käytäntöihin. Mukaan FIFA, “Perustuen kyselytutkimukseen, jonka Nielsen suoritti FIFA:n puolesta, on arvioitu, että 481,5 miljoonaa ihmistä pääsi naisten MM-kisojen kattamiseen digitaalisilla alustoilla, mikä vastaa 41,8 prosenttia kokonaisyleisömäärästä. Tämä nousi arviolta 86 miljoonasta vuonna 2015″²

¹ Key figures for ‘Canada 2015’, in FIFA.com
² FIFA Women’s Wolrd Cup France 2019TM , Global Broadcast and Audience Report, 2019.

Vaikka naisten näkyvyys jääkin vähäiseksi verrattuna miesten jalkapalloareenoihin, on selvää, että pelissä on tapahtunut tiettyä muodonmuutosta. Unohtamatta muita ulottuvuuksia, jotka edistävät naisten jalkapallon kehitystä, voimme nähdä tässä merkityksen, mutta myös viestinnän välttämättömyyden jalkapallon
naisistumisessa. Viestintä on tärkeä osa naisten jalkapallon kehitystä sekä urheilun tunnetuksi tekemisen että mahdollisten pelaajien ja yleisön kiinnostuksen
herättämisen kannalta. Yksilöillä on useita median valintoja.

Perinteisten medioiden, kuten television, radion tai sanomalehtien, yleisömahdollisuuksista huolimatta
näyttää myös siltä, että ne jättävät vähän tilaa naisjalkapalloilijoille ja ennen kaikkea keskittyvät korkean tason harjoitteluun.

Ne ovat siis hyödyllisiä, ja pelaajat voivat käyttää niitä aina tilaisuuden tullen.
Tämän vähäisen saatavuuden vuoksi sosiaalinen media näyttää nyt olevan olennainen tuki naisten urheilun levittämiselle kaikilla tasoilla. Kun verkkojen aktiivisia
käyttäjiä on 4,5 miljardia eli lähes 54 prosenttia maailman väestöstä, sosiaalisen median ja muiden digitaalisten alustojen vaikutusta ei enää epäillä.

Jos digitaalisuus on tällä hetkellä tärkeä väline urheiluviestinnässä, se on sitäkin tärkeämpää naisten urheilus sayleensä ja erityisesti naisten jalkapallossa.

Huolimatta siitä, että kiinnostus naisten jalkapalloa kohtaan on kasvanut, eroja on edelleen paljon miehiin verrattuna ja tiedotusvälineiden näkyvyys, sponsorointi, markkinointi ja näkyvyys ovat edelleen vähäisiä.

Useissa Euroopan maissa toteutettu E-WinS-tutkimus antaa käsityksen sukupuolten tasa-arvoon liittyvistä kysymyksistä ja kannanotoista, sosiaalisen median tarjoamista mahdollisuuksista sekä hyvistä käytännöistä ja tavoista parantaa naisten jalkapallon medianäkyvyyttä, myynninedistämistä, markkinointia ja näkyvyyttä.

[3] “We are social and Hootsuite – Digital 2021”.

Hyvät käytännöt ja parannusehdotukset

Sukupuolten tasa-arvon varmistaminen seuran mediakatsauksessa

E-WinS-kyselyssä viiden maan vastaajia pyydettiin arvioimaan yhdestä viiteen, missä määrin
he kokivat nykyisen seuransa (tai seuran, johon kuuluu naisia ja miehiä, jos heidän seuransa

oli naisten kerho) varmistaneen miesten ja naisten välisen tasa-arvon tiedotusvälineissä. Vain 24 % vastaajista antoi tälle kysymykselle arvosanan ‘5’ (‘äärimmäisen tasa-arvoinen’), 2 % antoi arvosanan ‘4’, 42 % antoi arvosanan ‘3’, 17 % antoi arvosanan ‘2’ ja vain 12 % antoi arvosanan ‘1’ (‘ei lainkaan tasa-arvoinen’).

Vastaavasti kysyttäessä, missä määrin vastaajat kokivat, että naisten jalkapalloa heidän nykyisessä seurassaan suositaan miesten jalkapallon sijaan (tai sekä naisten että miesten seurassa, jos heidän seuransa on kokonaan naisten seura), 24 % vastaajista vastasi “3”.

Yhteensä 13% vastasi “1” (“ei lainkaan 12 % vastasi “2”, 22 % vastasi “4” ja 20 % vastasi “5”/”äärimmäisen tasa-arvoinen”.

Vastauksissa maiden välillä on joitakin eroja, jotka voivat liittyä niiden organisatoriseen tai poliittiseen kontekstiin. Yleisesti ottaen miesten ja naisten välisen tasa-arvon takeita ei kuitenkaan ole vielä läheskään tunnustettu.

Vastaajat eivät kuitenkaan rajoittuneet negatiivisiin havaintoihin. He tutkivat myös joitakin hyviä käytäntöjä tai alueita, joilla tiedotusvälineiden näkyvyyttä voitaisiin parantaa.
Hallitsevin viittaus hyviin käytäntöihin median uutisoinnissa ja promootiossa on suunnattu sosiaaliseen mediaan, joka mainittiin 196 kertaa kaikissa kuudessa maassa.

TTake advantage of the strong social media presence in the visibility and dissemination of women’s football

Tutkimuksessamme havaitsimme, että sosiaalinen media vie suuren paikan. Se on yksi mainituista hyvistä käytännöistä, joka mahdollistaa paljon levitystä tai näkyvyyttä. Taulukossa on joitakin esimerkkejä kunkin maan hyvistä käytännöistä.

	Esimerkkejä hyvistä käytännöistä sosiaalisessa mediassa eri maista
Bulgaria	Results, photos and information about the team’s matches are shared.
England	Social media will promote and celebrate the Regional Talent Centre and the players. We will use the players as role models on our community session flyers…”.
Finland	The club’s promotions always feature players from both the men’s and women’s teams. The online website advertises both teams, and the men’s Instagram details the women’s team. ‘
France	Presence of a media club to cover training at least once a week, media club present at all our matches, media clubs travelling with the team to training, media club to cover the events of the women’s team, regularly updated website and social networks, press contact for the women’s section. ‘
Poland	Well-developed social media (up to date information, trivia, interviews, post- match commentary), announcement of entries, selection consultations, tests, awareness of parents/fans of the essence of women’s football. ‘
Spain	CAP Ciudad de Murcia broadcasts both teams (men and women) on Twitter. ‘

Vaikka televisio mahdollistaa myös otteluiden, haastattelujen tai artikkeleiden lähettämisen tai yhteenvedon, sama promootio tehdään sosiaalisissa verkostoissa. On kuitenkin mielenkiintoista huomata, että suorien otteluiden lähettäminen televisiossa mainitaan hyvänä käytäntönä, kuten myös radiossa.

Parantaa naisten medianäkyvyyttä ja promootiota seuroissaan

Tiedotusvälineiden kattavuuden parantamiseksi mainittiin usein kolme ehdotusluokkaa, ja vastaajat määrittelivät ne hyvin esimerkein, nimittäin – “Profiileiden kasvattaminen”: kyselyyn osallistujat määrittelevät tarpeen puhua naisten jalkapallosta myönteisempään sävyyn (esim. “kiinnostuksen herättäminen ja yhä useampien tyttöjen houkutteleminen”.

• “Raising profiles” this is defined by the survey participants as the need to talk about women’s football in a more positive tone (e.g. “getting people interested and attracting more and more girls”.
• “Greater circulation”: i.e. greater coverage and knowledge of women’s football (e.g. “That people learn more about women’s football, that it becomes more visible and that it gradually evolves” – Spain).
• “Broadcasting matches”: this refers to any reference to helping women’s football reach a wider audience through televised and/or streamed matches (e.g. “Broadcasting women’s matches, fixtures etc.” – England).

Edistämisen parantamiseksi esitetään suosituksia, jotka jakautuvat kahteen laajaan kategoriaan, jotka ovat “yksilöiden ja seurojen yksilöllinen vastuu” ja “organisaatio- ja rakennevastuu”.
“Ihmisten ja seurojen yksilöllisestä vastuusta” mainitaan joitakin esimerkkejä hyvistä käytännöistä:
Tapauksissa, joissa seuran sisällä oli sekä miesten että naisten joukkueita, haluttiin mieluummin liittyä naisten joukkueeseen, jotta he olisivat läsnä miesten joukkueen verkkosivuilla sen sijaan, että olisi kehitetty vain naisille tarkoitettu sivusto. Esimerkiksi yksi suomalainen ja yksi ranskalainen osallistuja totesivat:

“Could be published on an equal basis between the women’s and men’s teams. When the women’s team was established, our team was promoted everywhere
and more like the men, because our team was the first women’s team with us.”
(Finland)

“We must follow the example of HAC (Le Havre Athletic Club)! Women in the same boat as the boys. A men’s team and a women’s team, with a common communication”.
(France)

Näillä sivustoilla yksittäisten pelaajien promootio heidän ja valmentajien haastattelujen kautta, mainosotteluiden ja ottelutilastojen julkaisemisen lisäksi, raportoitiin Suosituimpia keinoja promootion parantamiseksi. Eräs bulgarialainen osallistuja kommentoi tätä toteamalla:

“In my current club, everything depends on the management to promote its activities. Maybe a website with profiles of competitors and staff, live broadcasting, regular interviews before and after matches and detailed match statistics would be useful, but this requires a lot of resources which are difficult to organise and support as a cost of any women’s club in the country.
(Bulgaria)

Ranskassa ja Englannissa mainittiin myös tarve päivittää säännöllisesti verkkosivujen alustojen sisältöä. Tämän saavuttamiseksi suurin osa mainitsi, että on hyödyllistä omistaa omistautunut henkilökunta naisten jalkapallon edistämiseen ja päivittää säännöllisesti verkkomateriaalia, sillä eräs englantilainen osallistuja selitti seuransa hyviä käytäntöjä tällä alalla: “…miesten joukkueen tiedottaja osallistuu säännöllisesti naisten peleihin ja on hyvin kiinnostunut naisten ja tyttöjen
joukkueiden etenemisestä”.

“Organisationaalisen ja rakenteellisen vastuun” osalta mainitaan esimerkiksi tulojen parantaminen, nuorten kehityksen priorisointi, miesten ja naisten tasa-arvo, naisten positiivisten roolimallien edistäminen jne.

Nämä erilaiset medianäkyvyyden, promootion tai näkyvyyden näkökulmat seuroissa riippuvat siitä, ovatko naisseurat integroituneet miesten seuroihin vai ovatko ne itsenäisiä. Integraatiota pidetään toivottavana median kattavuuden ja markkinoinnin kannalta, jossa sellaiset elementit kuin ottelutilastot, ottelujulkisuus ja pelaajien mainostamiseen tarkoitetut haastattelut nähdään hyödyllisinä, kun ne sisällytetään miesten tai yleisten seurojen nykyisiin verkkosivuihin. Mutta
on myös joitakin etuja pitää naisten joukkue erillään, jossa erillinen markkinointi nähdään joskus hyödyllisenä.

Tutkimus vahvistaa tämän kaksijakoisen kannan pitämällä integraatiota toivottavana naisten pelin ammattimaisuuden, näkyvyyden ja kaupallistamisen lisäämiseksi. (Aoki et al., 2010; Valenti et al., 2018) toisaalta. Toisaalta naisten pelin pitämisestä erillään on etuja (Caudwell, 2011; Welford, 2018; Woodhouse et al., 2019). Esimerkiksi integroituessaan naisten joukkue saattaa joutua noudattamaan miesten joukkueen päätösvaltaa, mikä saattaa pakottaa sen olemaan
taloudellisesti riippuvainen siitä (Welford, 2018).

Yksi kyselyyn vastanneiden ehdottamista parannuksista on omistautuneen median tai markkinointihenkilöstön tarve. Monissa naisseuroissa tätä työtä ei aina tee omistautunut henkilö, joten pelaajien on pakko ottaa vastuu julkaisuista ja välittää tietoa itselleen mainostaakseen itseään ja pysyäkseen näkyvillä.
Kaikki ehdotetut hyvät käytännöt tai parannukset voivat olla hyödyllisiä ja/tai sopeutua erilaisiin konteksteihin riippuen seuran kokoonpanosta ja sen maan politiikasta.