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Article sur la planification stratégique pour augmenter les sponsors

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Financement

Promouvoir l’égalité salariale entre les sexes dans les clubs de footbal

L’engagement de la direction et de l’encadrement + Équipe de mise en œuvre Identifier les représentants pertinents de la direction et de l’encadrement et obtenir leur soutien pour la création d’une équipe de mise en œuvre active à tous les niveaux de l’organisation pour le processus de réalisation de l’action.

Apprendre Comprendre les structures décisionnelles de l’organisation et ses règles et identifier le cadre institutionnel dans lequel les décisions et les actions seront prises.

Analyser la situation actuelle à l’aide d’une variété d’indicateurs de genre en collectant des données quantitatives et qualitatives ventilées par sexe.

Design Concevoir un plan d’égalité des sexes (PEG) personnalisé en identifiant les domaines d’action spécifiques et les améliorations nécessaires, ainsi que des actions adaptées permettant d’obtenir des changements, et un calendrier réaliste propre à votre organisation.

  • Garantir une rémunération identique à l’embauche pour le même poste, à diplôme et expérience professionnelle équivalents;
  • Neutraliser toute différence entre les sexes dans l’attribution des éléments variables de la rémunération;
  • Garantir l’accès à l’égalité de rémunération pour les employés à leur retour d’un congé familial (maternité, adoption, parentalité).

Mise en œuvre Présentez votre programme personnalisé (GEP) à l’organisation et engagez les décideurs concernés à promouvoir la mise en œuvre des mesures spécifiées en matière d’égalité des sexes afin de démontrer la visibilité des changements structurels.

  • Collecter les données salariales sur ces emplois ;
  • Déterminer la valeur des emplois en utilisant les critères communs et objectifs établis ;

Procéder à des évaluations régulières de l’équité salariale.

Suivre et ajuster Suivre les progrès et la façon dont les mesures sélectionnées sont appliquées à la lumière de l’expérience et ajuster les mesures et les objectifs.

Évaluation finale Effectuer une évaluation finale et, sur la base des résultats, ajuster les conditions spécifiées dans le (PEG) pour faire avancer le processus de changement vers les objectifs souhaités.